听听专家怎么讲|吴永升:浅谈纺织机械企业的基础技术

发布时间:2018-02-28

      中央对经济工作发展的方针已十分明确,就是坚持以人民为中心的发展理念。坚持实现从高速度增长转向高质量发展。坚持深化供给侧结构性改革,以适应和解决社会新矛盾的一条主线。坚持打好防范风险、精准脱贫和治理环境的三大攻坚战。这些总体要求包括的范围很广,含义很深,需要认真学习、加深理解。只有认识理解了,才能贯彻实施。
      纺织机械企业都是实体经济,都是硬碰硬的通过不同的加工手段,产出真正的产品、真正的商品,是真正的社会商品制造者、生产者,这是我们的历史定位,社会定位,企业定位,也是个人的定位。
      党和政府的方针政策,来源于社会的实践,来源于实体经济,其目的是解决社会主要矛盾的需求。又要通过实践,使实体经济创造出的社会需求的商品,从而解决社会主要矛盾需求的变化。因为现在社会的主要矛盾是人民日益增长的对美好生活的向往和社会生产不平衡不充分发展之间的矛盾。新的发展方针政策要通过实体经济的实践来体现。所以实体经济的一切行动都要符合党的方针政策,而且具体化,见到失效。
      从这些原则出发,提出纺织机械企业在具体落实中央部署的精神中,可否尝试一下,通过实施一些基础技术,做好企业的基础工作,达到深化改革,实现创新,提高效益的目的。哪些基础技术呢,大体包括一是产品技术、二是过程技术、三是信息技术、四是组织技术。
      围绕供给侧结构性改革实施产品技术
      供给侧结构性改革与实施好企业的产品技术有直接关系。供给侧生产的商品要满足需求侧的变化,首先要从产品技术开始。计划经济时期,企业是政府的附属工具,一切听从政府的计划安排,而且是指令性的,企业只管生产,如今实行的是市场经济,资源配置市场起着决定性作用。企业进入市场,实现商品生产,企业就要有市场意识,听市场的。特别是纺织机械产品,早就形成市场化生产,纺织机械生产必须符合纺织工业发展需求,这是纺织机械企业的属性,目前是深入理解进一步实施。
      所谓产品技术是指产品从幻想,构思,到形成商品进入市场,产生企业效益和社会效益的全过程。幻想、构思,研究,设计一种纺织机械产品的整个过程中,要做出许多艰苦的调研分析,最后才能做出科学的判断。
      要有市场分析。这种产品的社会需求发展方向,产品的适用范围,预计市场拥有量,目前市场和远期的市场需求,可能给商品使用者产生的社会效益和带来的经济利益。
要有技术分析。这种产品的技术水平、高技术含量,与国内外同类产品相比的技术先进性,可能出现的技术竞争和技术争端。尽可能的要有自己的产品话语权,有自己的专有技术。尽量争取到这种产品技术标准制定权,实际是产品技术的制高点。
      要有竞争力分析。竞争是正常的,没有竞争就不可能进步,只有竞争,才可以促进发展和提高。问题是准备研发的这种产品的竞争水平,要不怕竞争,要经得起竞争,有竞争力的水平,这方面要有事前分析和评估。
      要有经济效益分析。这种产品生产必须采取的手段,必须配备的工艺技术装备,产品预计成本,预计产品小批生产的初期效益、中批生产的中期效益和批量生产后的最终效益。这里涉及到产品生产的寿命周期,要有科学的预测。当然,科学技术迅猛发展的今天,不可能再有“十年不变”的老产品,必须通过技术创新,不断改进提高。所谓新产品,就是与众不同的产品,任何一种产品都可以纵向提升,横向延伸,拓宽领域,不断创新。创新也有传统的继承创新,也有消化吸收的再创新,也有单向创新到合成创新,创新没有止境。
      实施产品技术,不是单纯的产品设计,要有高超的技术能力,高度的综合思考能力,要有更多的社会思考。为什么说科学技术是第一生产力,奥妙就在这里,这是基础的基础工作。从实施产品技术体现供给侧结构性改革的要求,争取站在需求侧的一方,解决供给侧需求的矛盾,当然,这个供和需的矛盾是永远存在的。
      通过实施产品技术,把好高质量发展的第一关。
      围绕高质量发展实施过程技术
      围绕从高速度增长转向高质量发展,实施企业的过程技术。向高质量发展是一项总方针、总要求,有很深的现实意义,单就质量来讲,既包含了人们的思想意识,精神面貌,又包含了企业的,个人的各项行动措施,而且贯穿人们的生产、生活,一切行动之中,对企业的产品生产而言,过程技术就是从一种研发产品开始,形成产品技术文件之后,是技术文件实现物化的全过程,从图纸技术文件变成商品的物化过程,是实现纺织机械产品达到优质,符合需求侧变化的全过程。
      在实践这项技术过程中,首先是制定先进、完整的技术操作文件,包括铸件的配料工艺,熔炼工艺,清整工艺和预油工艺,零部件加工工艺,包括零件的热处理,表面处理工艺,包括产品的总装,装箱工艺等。“不以规矩不能成方圆”,工艺就是规矩。反过来讲,工艺技术是软件,有高深的技术因素,工艺的制定者,必须得有高的技术素质,有现代技术的思维能力,现代科学技术与现实结合的实践。有了好的工艺技术文件,在不断的高进提高中,加强工艺管理。通过工艺生产出质量可靠的纺织机械产品。
      实施过程技术,既要靠精益求精的“工匠精神”,要靠产业工人的技术队伍,还要靠先进实用的工艺技术装备,并且不断创新的物质技术基础,体现企业整体的技术进步。在实践过程技术中,同时要搞好产品质量的控制与检测。包括制造工艺过程中的质量控制和零件加工完工后以及产品总装后的质量检测。控制与检测,要有长、热、力、电等计量检定的科学手段,可靠的测试数据,一切以数据为准。
      当然,实施过程技术,是产品实现物化的全过程,是从无到有,形成产品、精品的全过程,在这个过程中,要体现人的因素第一。因为整个过程都要通过人来实施,人都要有高度的事业心,责任感,有真正的质量意识。俗话说,“用户在我心中,质量在我手中”,就是这个道理。
      通过实施过程技术,从技术上保证高质量发展。
      围绕科技支撑实施信息技术
      创新驱动,科技支撑是方向,通过实践而提升。从传统的管理,通过信息技术的提升,达到高质量的发展,这是一项新的技术基础。
      从手工操作到机械化,自动化,直到信息化。所谓信息,就是从不知到知之的桥梁,使其上下左右形成信息网络,实现信息传输的网络化,目前的互联网、大数据、云计算、实现人工智能、机器人、3D打印新技术等,到实现整个行业的自动化和信息化。靠的都是信息技术与行业、产业、产品的融合,实现产品性能的提升。从不知到知之的先进因素,首先来源于信息,通过信息传递,在于有关方面进行融合和附和,才能形成生产力。
      在一个企业里,信息网络技术首先用于产品技术,从产品的市场调研、分析开始,产品成本构成的分析,产品生产时盈亏点的分析,直到产品结构的构思,技术性能分析对比,零件的材质采用,标准设计,产品寿命周期等。都要通过信息技术进行科学的分析。
在一个企业里,信息技术还要用于过程技术来进行,编制制定工艺,采取先进的工艺技术,必须配套和使用的先进技术装备,进行科学的在线检测与控制,完工后的质量检测,都要靠新的信息技术提供。人的正确思想从哪儿里来,来源于自己的实践,来源于信息技术的传播。
      在一个企业里,信息技术还要用于组织管理,组织管理是一门科学,是一项系统工程,传统的方法,靠人工,靠手工,现在就要通过采用信息技术,把有关方面,有关业务系统科学的网络起来,实现企业的科学化管理,不断提高管理的科学水平。
这里只是先说涉及组织技术的,暂且不谈传统的管理技术。
      信息技术在一定程度上来讲,是一项看不见、摸不着和看得见、摸得着的软件技术,这项软件技术必须与实体经济的实践相结合,才能实现软件技术的自身价值。自动化技术,智能制造技术,质量控制与检测技术,只能与单机、单项、联合机的综合控制的实施,才能体现整体价值,只有通过实施信息技术才能体现企业组织管理的技术水平。
      围绕企业现代化系统实施组织技术
      围绕建设现代化经济体系,实施企业的组织技术,从一定含义上来讲,也是一种软件技术,既是无形的,又是有形的,无形的是要用头脑的思考,科学的数据分析和判断。有形的是按照实际,科学的数据分析。制定实施组织技术,实现企业产品生产流程的现代化和管理的现代化,不花钱,或少花钱,而实现高质量和高效益。
      组织技术是一项系统工程,指的是通过组织技术把企业的产品技术、过程技术和信息技术,有机的组织起来,形成各个系统的网络到最后的集成,使纺织机械生产实现有机的结合。科学的组织管理,形成了给力的整体,靠的就是科学的组织技术。
      解放军的战斗力,就是来源于各个兵种、兵力的科学组织,科学集成。在一个纺织机械企业里,同样有各个部门,各种业务,各个不同环节的集成组合,形成战斗力。从产品的市场调研分析开始,直到产品形成商品进入市场,再到用户和市场的信息反馈,是一种既长又宽的组织网络技术。最终使企业能够实现精心设计,精密制造,精细管理,最终形成精密产品和商品,以求得最好的企业效益和社会效益。
      通过组织技术的实施,最终实现从高速度增长转向高质量发展,通过基础技术的实施,使供给侧的生产技术,适应需求侧的变化,激发市场主体的活力。